Il 5, il 6 e il 7 Novembre presso la Scuola di Palo Alto a Milano si terrà il corso “Sviluppo delle capacità manageriali”, rivolto a dirigenti e quadri che vogliono sviluppare il proprio potenziale e affinare la loro conoscenza e le capacità acquisite negli anni.

Sviluppare un atteggiamento orientato al conseguimento dei risultati e alla valorizzazione delle risorse, perfezionare la capacità di governo dei collaboratori e di miglioramento delle loro prestazioni e verificare e potenziare le proprie attitudini alla leadership sono alcuni importanti obiettivi del corso.

Durante il corso saranno sviluppate 11 principali tematiche ciascuna con una serie di approfondimenti:

– Funzioni e compiti del management nell’organizzazione: i criteri d’azione dei manager di successo (Il management come sistema di direzione, Il manager efficace, Principi, capacità e strumenti per la gestione del ruolo ecc);

– La leadership (Definizione di potere, Potere e leadership, La leadership situazionale, Il rapporto tra stile di direzione e maturità

dei collaboratori, Efficacia della leadership ecc)

– Costruzione di un efficace stile di direzione ( Stile ideale e stile reale, I criteri di efficacia, Stili di riferimento)

– La motivazione (La motivazione legata alla soddisfazione di bisogni, Le teorie motivazionali, La gerarchia dei bisogni secondo Maslow ecc) ecc)

– Motivare il personale: la delega (Individuazione di bisogni reali, motivazioni e orientamento dei comportamenti, Capire la natura umana e le diverse motivazioni che gli uomini hanno nel lavoro, Capire il bisogno di realizzarsi, I fattori che creano soddisfazione e

insoddisfazione ecc)

– La comunicazione (L’importanza del linguaggio, La psicologia della comunicazione, La comunicazione verbale, La comunicazione non verbale ecc)

– L’efficacia della comunicazione (Intento e comprensione, Il modello circolare della comunicazione, Comunicazione formale e informale)

– Comunicazione e relazioni interpersonali ( La comunicazione come strumento fondamentale di gestione, Barriere e ostacoli alla comunicazione: come superarli ecc)

– Coaching e sviluppo (Lo sviluppo come allenamento, Consapevolezza e responsabilità, Feedback, critica e valutazione)

– Gestire le situazioni di conflitto attraverso l’approccio negoziale (Natura e origine dei conflitti, Atteggiamenti comuni verso i conflitti, Prevenzione e gestione del conflitto ecc)

– La negoziazione (Negoziazione distributiva e integrativa, La preparazione della negoziazione ecc)

La Scuola di Palo Alto opera nel campo della consulenza, della formazione manageriale, del coaching organizzativo e dell’organizzazione di meeting e convention aziendali.