Secondo un interessante articolo pubblicato sulla rivista World Furniture del mese di dicembre, il consumo mondiale di mobili imbottiti (prezzi alla produzione, esclusi markup ) vale 63 miliardi di dollari. I maggiori mercati sono la Cina, Stati Uniti, Germania e Regno Unito. Il consumo pro capite apparente di mobili imbottiti sembra essere vicino al 0,1% del PNL pro capite a livello mondiale. Il consumo mondiale era di circa US $ 37 miliardi nel 2003 con un rapido aumento negli anni successivi, fino a raggiungere US 58,9 miliardi dollari nel 2008. La crisi mondiale ha comportato una riduzione di US 52,7 miliardi dollari nel 2009, ma la crescita è ripresa negli anni successivi superando i 63 miliardi di dollari nel 2012.

Circa il 54 % del consumo mondiale di tappezzeria avviene in paesi ad alto reddito (tra cui il 38% nelle sette principali economie industriali (G7) che in ordine di consumo sono la Stati Uniti, Germania , Regno Unito, Francia, Canada, Italia, Giappone e il 16 % degli altri proventi alta paesi). Il restante 46 % è consumato nei paesi a medio e basso reddito, tra cui i più grandi consumatori sono Cina, India, Brasile, Russia e Polonia.

La produzione mondiale
La produzione mondiale di mobili imbottiti vale quasi US 68,5 miliardi dollari, tra cui Stati Uniti 45,1 miliardi dollari per il consumo locale e US 23,4 miliardi dollari per esportazioni. Circa il 36% della produzione mondiale di rivestimenti si riscontra nei paesi ad alto reddito, il restante 64% è prodotto nei paesi a reddito medio basso tra i quali Cina e Polonia. Cina e Polonia hanno superato l’Italia e ora sono i primi due paesi esportatori di tappezzeria, seguita da Italia, Germania, Stati Uniti e Romania.

Prospettive
In tutto il mondo la produzione di tappezzeria supera di gran lunga con una conseguente pressione sui prezzi. Questa situazione non muterà nel breve periodo a causa della tendenza di alcuni produttori nei paesi ad alto reddito ad aprire nuovi impianti nei paesi in via di sviluppo, con la rapida chiusura di quelli vecchi.
Inoltre, alcuni produttori nei Paesi emergenti aspirano a sviluppare il proprio design e il proprio brand; di conseguenza, la concorrenza nel settore rimane molto grave. Il commercio mondiale di mobili imbottiti (in dollari correnti) è diminuito del 14% nel 2009 e ha ripreso a crescere nel 2010, raggiungendo EUR 17,1 miliardi dollari nel 2010, 18,7 nel 2011 e 20,8 nel 2012. Secondo le previsioni CSIL dovrebbe crescere a US 21,7 miliardi dollari nel 2013 e a US 22,8 miliardi dollari nel 2014.

Principali attori
I maggiori produttori di mobili imbottiti sono costantemente monitorati da CSIL in particolare quest’anno, nel report “top 200 produttori di mobili in tutto il mondo: prestazioni e strategie “, le imprese di questo segmento sono state analizzate al fine di identificare punti in comune e differenze.
Tra i 200 migliori produttori mondiali ci sono 27 aziende specializzate nella produzione di tappezzeria, le altre aziende del campione di produttori del settore mobili, producono anche divani; si è registrata la presenza di nuove imprese, per lo più dall’Europa e Asia orientale con enormi volumi di merci dove la concorrenza nei prezzi ha causato livelli elevati di fatturato. Vale la pena ricordare gli enormi investimenti effettuati da imprese europee e statunitensi in stabilimenti di produzione in Polonia o in Cina per la fabbricazione di mobili imbottiti a scopo di esportazione.

Le strategie più frequenti
Le strategie più frequenti attuate dalle 200 aziende top sono basate sull’innovazione di prodotto, seguita da azioni nel campo della vendita al dettaglio per raggiungere i consumatori. La difficile situazione economica ha portato alla strategia della razionalizzazione dei costi (soprattutto per le grandi imprese in economie avanzate) e parzialmente a strategie di espansione di impianto (meno nelle economie emergenti) . Ma ci si chiede, l’innovazione di prodotto è una strategia vincente nel settore tappezzeria? secondo il campione di imprese esaminato, l’innovazione è meno importante dei prezzi, della vendita al dettaglio e delle strategie di branding a confronto con gli altri settori del mobile. Questo non significa che i produttori di mobili imbottiti non devono investire in innovazione di prodotto ma questa strategia è sicuramente meno importante degli altri fattori.

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